sure

有2B说迈克尔·杰克逊支持慈善是作秀。我的回答是：一个丑陋的人只能看到丑陋。就算白雪公主在他面前， 他也会认为是杨二车娜姆扮的。杰克逊独自支持39个慈善救助基金会，是全世界以个人名义捐助慈善事业最多的人，而且从未闹过如2B教教主余秋雨那样的诈捐丑闻。如果杰克逊是作秀，那么也是世上最慷慨的作秀， 应该为我们所有人效仿、尊重。

又有2B说迈克尔·杰克逊恋童，死了活该。我的回答是：他干过你吗？或者他干过你的儿子吗？你哪只眼睛看到他恋童的？为什么总是有人要用驴耳，而非心灵来判断是非呢？

还有2B说迈克尔·杰克逊是超级自恋狂，是整容妖怪，死了活该。我的回答是：一个嘲弄不幸的天才的2B，仍然只是2B；而那个遭受不幸的天才，谁也无法灭掉他的光芒。

王尔德说，公众极其宽容，他们可以宽容一切，但天才除外。

 

 

糯米正传里唯一让我记住的一句台词，how you doing，很狂，

老天，谁还能比我惨，吗的跟我比，老子今天又被自家狗咬了一口，how you doing?!

 

 

2008年，某君廿六大寿，失业，钱光，无女人，就连自己电脑的数据也没了，

现在每天抱着ipod睡觉中，想起崔大哥的一无所有，真想吼两嗓子，

那时候我和谢平大半夜无聊还打车跑去堂会K歌K到半夜。。。

现在想唱了都没地方，真想死啊。。。。

失败

上帝来了，背景音乐放的是：Right Here (Departed)-Brandy

我轻轻的起身。。。

顺便来个星爷的TEE和苹果小妹（照片不是我拍的，我没有那么猥亵。。）

 

今早起床了
看镜子里的我
忽然发现我发型睡的有点kuso
一点点改变有很大的差别
你我的力量也能改变世界
最近比较烦
最近情绪很d
每天看新闻都很想大声尖叫
但脏话没有
大家只会轻松
我改变自己发现大有不同
新一代的朋友
我们好好的加油
大家一起大声的说no no no no no

我可以改变世界
改变自己
改变鼓膜,改变小气
要一直努力努力永不放弃
才可以改变世界
come on 改变自己

你们时间有限，所以不要再浪费时间去过别人的人生。不要被教条束缚，那是其他人思考的结果

 

 

史蒂夫·乔布斯，苹果公司联合创始人，酷科技的风向标，XXXX

作者：康妮·古格列尔摩（Connie Guglielmo）

XX 年 XX 月 XX 日（彭博社）——史蒂夫·乔布斯，这个协助将个人电脑变得与电话机一样易用，改变了动画电影的制作方式，将消费者接入数字音乐，并重新创造了手机的人，因 XXXX 去世，享年 XXXX 岁。

乔布斯 XXXX，XXXX 说道。

乔布斯大学肄业后与人联合创办了苹果公司，他通过将“酷”科技产品推向市场而赢得了热情的支持者。他推出了第一台用户界面友好的个人电脑麦金塔，又凭借 iPod 占领了在线音乐产业，将佩戴白色耳机变成了时尚。2007 年，他借助可浏览 Web 网页的 iPhone，带领苹果进入了手机市场。同时，作为皮克斯（Pixar）动画公司的首席执行官，乔布斯用《玩具总动员》（Toy Story）等影片提升了电脑绘图技术讲述故事的能力。

“若论激励型领袖，乔布斯真正是我所见过最优秀的。”微软公司联席董事长【原文如此】比尔·盖茨在 1999 年被人问及他最崇敬的 CEO 时说道。“他深信产品应有卓绝品质，他也成功地实现了这一点。”

乔布斯因其建立于加州库布提诺的苹果公司而享有科技界神通的美誉，1976 年 4 月 1 日，他与同是大学肄业生的史蒂夫·沃兹尼亚克在乔布斯家中的车库里共同创办了这间公司。时年 21 岁的乔布斯负责销售，沃兹尼亚克则进行开发。

“那时候每当我设计出了了不起的新作品时，他就会说‘我们来把它卖了吧’。”沃兹尼亚克在 2008 年8 月出席英特尔的公司大会时说道。“把东西卖出去的想法永远是他提的。”

时间有限

1977 年，他们的 Apple II 电脑成为了第一款热卖的产品。这台机器加快普及了家用电脑的概念。胡佛公司的数据显示，1980 年苹果上市时，销售额已从 1978 年的 780 万美元增长到 1.17亿美元。25 岁时，乔布斯身家百万。

“ 时刻记住我很快就要死去，这是我所找到的帮助我做出人生重大抉择的最重要工具。”2005 年 6 月，乔布斯在斯坦福大学毕业生典礼上演讲道，在这一年之前他成功做了针对胰腺癌的手术。“你们时间有限，所以不要再浪费时间去过别人的人生。不要被教条束 缚，那是其他人思考的结果。”

史蒂文•保罗•乔布斯（Steven Paul Jobs）于 1955 年 2 月 24 日在旧金山出生，同为研究生的母亲乔安•卡罗尔•席博（Joanne Carole Schieble）和叙利亚裔父亲阿卜杜勒法塔赫•江达利（Abdulfattah Jandali）当时尚未结婚。克拉拉•乔布斯和保罗•乔布斯领养了他，这是一个家境并不宽裕的美国中产阶级家庭。

对技术的兴趣促使他写了一封信给同城的计算机业先锋、时任惠普公司总裁的威廉•休利特（William Hewlett），请对方提供一些零部件以便他完成学校的手工作业。休利特给这个 12 岁的小孩提供了一份暑期工。

乔 布斯在库布提诺的侯穆斯特高中读 10 年级时，对他当时的女友克丽丝-安•布润南（Chris-Ann Brennan）立誓说他将来会成为百万富翁，此事可见艾伦•多依奇曼（Alan Deutschman）的《乔布斯复出记》（Second Coming of Steve Jobs）一书。

“改变世界”

“史蒂夫梦想着成为那种拥有改变世界能力的公司和产品的伟人。”沃兹尼亚克在 2008 年 8 月说道。“就像莎士比亚和爱因斯坦那样的传世人物——他想成为他们中的一员。”

乔 布斯将公司命名为“苹果”，是因为他很景仰甲壳虫乐队（亦称披头士，Beattles）名下的苹果唱片公司，此说见于作家吉姆•卡尔顿（Jim Carlton）所著《苹果：密谋、自大和商业失败的内幕故事》（Apple: The Inside Story of Intrigue, Egomania and Business Blunder）【新华出版社 1999 年曾引进此书，中译本名《苹果公司兴衰内幕》】。甲壳虫乐队在其出版于 1960 年代的唱片上开始使用一个绿色的澳洲青苹果的形象。苹果公司的标识也是这种苹果，只是被咬了一口。

这一选择导致两家公司在苹果的 iTunes 音乐商店能否使用该标识一事上产生了法律纠纷。双方于 2007 年 2 月达成和解。苹果唱片公司的所有权归甲壳虫乐队成员保罗•麦卡特尼、林戈•斯塔尔、约翰•列侬的遗孀小野洋子、以及乔治•哈里森家族所有。

Apple II 电脑的成功后被麦金塔超越。麦金塔是第一台取得商业成功的图形用户界面个人电脑，它引入了图标和鼠标，让用户可通过点击（point-and-click）来进行操作，这种使用程序新方式后来被微软采用，放入了与麦金塔竞争的 Windows 软件中。

麦金塔

苹 果于 1984 年 1 月推出麦金塔，其电视广告在超级碗上首播。这支 60 秒长的广告片由里德利•斯科特执导，场景设置于乔治•奥威尔小说《1984》中描绘的惨淡的未来世界，展示了一个老大哥式人物的残暴统治将被苹果的新电脑 颠覆，人们普遍认为此形象暗指苹果的竞争对手 IBM。

《电视指南》（TV Guide）杂志于 1999 年将此广告评为“史上50部最伟大广告片”中的第一名。

以高领套头衫加蓝色仔裤为标志形象的乔布斯，重点强调了该电脑的硬件和软件中所呈现的美学品味。麦金塔成为了图形设计师和学生的时尚符号，这是他早期最大的两个用户群体。

将电脑主机和显示器合为一体的 iMac 于 1998 年 5 月面世，使公司的销售额得以重振，此后一直是苹果最大的收入来源。

麦金塔全线产品贡献了公司 2007 年营业收入的 43%。iPod 系列产品占了 35%。在推出 iPhone 时，乔布斯展示了一个三脚吧凳的形象，说苹果的未来有赖于三个产品线的成功：麦金塔、iPod 和 iPhone。

传记作者多依奇曼写道，为了创造出他所称的“疯狂得伟大”的产品，乔布斯赢得了喜怒无常的名声，他时常对员工大声吼叫、辱骂，说他们愚蠢。

乔氏力场

曾是麦金塔操作系统软件的主要架构师之一的安迪•赫茨菲尔德（Andy Hertzfeld）说，为乔布斯做事的人都明白，他身外有一个“乔氏力场 ”。

“乔氏力场令人惊讶不已，它混合了富于魅惑力的修辞、强悍无比的意志以及为当前目的不惜扭曲任何事实的决心。”赫茨菲尔德在出版于 2005 年、回忆早期麦金塔开发团队的《硅谷革命》（Revolution in the Valley）【本站中译】一书中写道。“如果一种道理不能说服你，他会立即轻松娴熟地换另外一种。”

传言称，乔布斯曾有将车停在残疾人专用车位的习惯，这样他去办公楼可以少走点路。据报章报道，他后来停止了这一行为，因为一个员工匿名在他的车上留了一张字条，戏仿麦金塔的广告语“不同凡想”，劝诫他要“不同凡停”（Park Different）。

“如果你有一些手下不是世界上最好的员工，这是件很痛苦的事。”乔布斯于 1999 年对史密森学院所做的口述历史中说道。“我的工作有时候就只有这一件事——剔除掉一些不称职的员工。”

糖水

乔布斯也有魅力非凡的时刻，比如他在 1983 年说服百事公司 CEO 约翰•斯卡利（John Sculley）加入苹果时所言：“你想靠卖糖水来度过余生，还是想要一个改变世界的机会？”

以 CEO 身份入主苹果两年后，斯卡利于 1985 年赢得了公司董事会的支持，在如何运营公司的问题上与乔布斯发生争执后，将他逐出了公司。

“ 我还能说什么？我雇错了人。他摧毁了我花费 10 年心血所致力创造的一切；除掉我是第一步，但这并非最令我痛心之处，”乔布斯于 1996 年 6 月在 PBS 纪录片“技术狂人的胜利——The Rise of Accidental Empires”中说。“如果苹果公司能按照我预想的道路前进，我会高兴地离开的。”

时 年 30 岁的乔布斯创立了 NeXT 电脑公司，开发了一款可与麦金塔以及由英特尔芯片和微软 Windows 软件支持的 PC 进行竞争的电脑。1986 年，他以 1000 万美元买下了电影导演乔治•卢卡斯的卢卡斯电影公司的图形部门。他将这个电脑动画制作公司命名为“皮克斯”（Pixar），取自拉丁语中“制作图画 ”（to Pix）一词之意，并与华特迪士尼公司签订了电影分销协议。

《玩具总动员》大捷

在电脑动画师约翰•拉塞特（John Lasseter）的领导下，皮克斯的《玩具总动员》成为了 1995 年票房最高的影片，此后继续制作了更多屡获大奖的影片。

《玩具总动员》上映几周之后，皮克斯公司上市，此事令乔布斯声明受损，因为公司 140 名员工中只有少数几人分到了股权，多依奇曼在其书中如此记载。

BoxOfficemojo.com 显示，皮克斯于 2003 年推出的影片《海底总动员》成为当年美国票房第二高的影片，在史上票房纪录中排名第 15 位。

2006 年 4 月，乔布斯在苹果年度股东大会上说，他是历史上唯一一个同时担任两家美国上市公司CEO 职位的人。一个月后，迪士尼 CEO 罗伯特•艾格（Robert Iger）以 80.6 亿美元收购了皮克斯。乔布斯成为迪士尼最大的股东，在这家位于加州伯班克的公司中拥有了一个董事席位。

重返苹果

NeXT 电脑赢得了技术狂热者的一片赞誉，其中还包括提姆•伯纳斯-李（Tim Berners-Lee），他正是在 NeXT 工作站上创造了万维网（World Wide Web）。但 NeXT 公司将其电脑销售给商业用户的努力却以失败告终。然而，这家公司对乔布斯而言仍是成功之作。苹果 CEO 吉尔•阿梅里奥（Gil Amelio）于 1996 年 12 月以 4 亿美元收购了 NeXT。

收购完成了八个月后，阿梅里奥出局，乔布斯被任命为苹果公司临时 CEO，后于 2000 年 1 月成为正式 CEO。乔布斯回归之时，公司已经在过去两年里总共亏损了 18.6 亿美元。

乔 布斯完成大逆转的其中一项工作，是拿到了微软 1.5 亿美元的投资，条件是在麦金塔电脑上预装 Internet Explorer 浏览器。在盖茨与乔布斯之间长达 11 年的争端，因微软在 Windows 中采用了图形用户界面而起，此时宣告终结。“我们得忘记苹果必赢、微软必死的说法了。”1997 年 8 月乔布斯在宣布这一交易时说道。“我们把微软视为竞争对手的时代结束了。”

数月后，乔布斯以其惯常的艺人风范宣布，苹果走出了财务危机。

“我们回来了”

在 1998 年 1 月举行的 Macworld 大展上，乔布斯完成了一个 90 分钟长的演讲，即将走下台去，这时他顿了一顿，说道：“差点忘了说，我们扭亏为盈了。”焦急地想要知道苹果是否还能存续的台下 4000 名听众大声叫了起来，以示称赞。

iMac 激发了用户对苹果产品的兴趣，但正是 iPod 为这家公司赢得了消费者市场领军者的形象。自从乔布斯在 2001 年 10 月推出这款设备起，iPod 已总共售出了 1.528 亿台。【市场调查公司】NPD 集团的数据显示，iPod 占领了 2007 年美国便携式音乐播放机市场 70％ 的份额。

NPD 称，苹果在音乐播放机市场上最接近的对手，是位于加州密尔比塔斯的晟碟（SanDisk），后者的份额是 12%。

2003 年 4 月正式开放的 iTunes 在线商店，迄今已售出超过 50 亿首歌，成为全球最大的正版音乐下载网站。

苹 果于 2007 年 6 月开始销售 iPhone，并在一年后用数据速度更快的版本进行了更新，新版本支持企业级电子邮件系统，在智能手机市场上对 RIM 公司的黑莓机（Blackberry）展开了进攻。乔布斯说他计划在 2008 年售出 1000 万部 iPhone，也就是全球手机市场的 1% 份额。

乔布斯在苹果的年薪只有 1 美元，但公司在 2001 年给他的一架湾流（Gulfstream）商务飞机引发了人们对他的收入水平的关注。2003 年，他获得了可于 2006 年行权的 1000 万股受限股权【即在特定期限内不能拿到并出售的股权，以保证公司高管对业绩负有长期责任——译注】。2006 年 5 月他将这部分股票变现时，总价值达 ***66 亿美元。

期权倒签

乔布斯在苹果的任期内也出现过争议。2006 年，公司披露称，奖励给员工的部分股票期权有倒签情况，以令股票价值更高。这部分倒签的期权中，就包括给乔布斯的一笔，它获得了一次特别董事会的同意签名，但实际上此次会议根本没有召开过。

乔布斯一反常态地向股东道了歉，承认他此前就知悉一部分倒签期权的情况，但对他自己的期权倒签并无知晓。2006 年 12 月，由杰罗姆•约克和前任美国总统阿尔•戈尔这两位公司董事领导的一个特别调查委员会，排除了乔布斯的嫌疑。

2008 年 6 月，在苹果的开发者大会上亮相的乔布斯身形憔瘦，之后便开始有声音对乔布斯的健康状况提出疑问。乔布斯曾于 2004 年 8 月 1 日说过，他已接受手术摘除了胰腺里的癌症肿瘤。他所患的叫 neuroendocrine 肿瘤，若治疗及时是可以痊愈的，他正是如此。当时他还从医院病床上致信全体员工。

“常见病菌”

信奉佛教、餐食皆素的乔布斯，一度因为尚未找到更好的手术办法而隐瞒癌症病情 9 个月，2008 年 3 月号的《财富》杂志报道称他们从知情者处获知了此事。该报道说，苹果的管理层担心乔布斯患重病的消息会影响公司股价，于是在征询了律师的意见之后决定不告知投资者。

乔布斯在 2008 年 6 月的公开亮相之后，苹果称他所患的只是“常见病菌”。乔布斯稍后对《纽约时报》说，他的病情要比常见病菌严重些，但没有生命危险。

今天，苹果在纳斯达克交易的股票价格上涨/下跌了 XXXX，幅度为 XX％。

（如果股票下跌）：苹果股价因此下跌对投资者和分析师来说并不意外，他们中的许多人都认为乔布斯是不可替代的。Piper Jaffray 公司的吉恩•孟斯特（Gene Munster）曾说过，乔布斯若因任何原因离开公司，苹果的股价会剧跌 25% 之多。

乔 布斯一直没有选定接班人，不过他在 2008 年 3 月的股东大会上曾说，他若因为任何原因去职，公司董事会将可从众多高管中选出继任者。他着重指出，公司的高层管理者都有长年在苹果工作的经验，他还点出了 两个可能人选的名字：首席运营官提摩西•库克（Timothy Cook），和首席财务官彼得•奥本海默（Peter Oppenheimer）。2004 年乔布斯（因病）休假时，库克曾短暂主持过公司。

“伟大的工作”

“我作为 CEO 的工作，就是尽我所能去让高管团队里的所有人都相信，他们可能是我的继任者。”乔布斯说。“我们拥有卓越的人才，我想董事会将有好几个非常优秀的人选。我们已经过很多讨论。”

《福布斯》杂志 2008 年 3 月号的年度全球富人榜显示，乔布斯的个人财富估计达到 54 亿美元。

“你们的工作，就是去充实你们的人生。让自己真正满意的唯一途径，就是去从事你所坚信的伟大的工作。”乔布斯 2005 年对斯坦福学生说。“而从事伟大的工作的唯一途径，就是热爱你的工作。”

乔 布斯还健在的家属包括妻子罗琳·鲍威尔·乔布斯（Laurene Powell Jobs），女儿丽莎·布润南·乔布斯（Lisa Brennan-Jobs）、伊芙·乔布斯（Eve）、艾琳·西耶娜·乔布斯（Erin Sienna），儿子里德·乔布斯（Reed），以及妹妹帕蒂•·布斯（Patti Jobs）和蒙娜•辛普森（Mona Simpson）。

编辑：丽莎•沃尔夫森（Lisa Wolfson）  塞斯卡•安托内利（Cesca Antonelli）

朋友让我装清华紫光的摄像头，在百度搜居然出来个垃圾网站，

CNM的百度，给你钱你TMD就把那些垃圾放在首页，你TM的就知道钱，CNM，

BAIDU，you suck!

MD没支付宝只能大中午的跑到银行排队。。。偶的豹子快来吧

 

 虽然表白失败，可是明天仍然充满热情和希望~

PS：做了个水印，保护知识产权。。。

 

印的时候太激动，整件衣服扔进机器，结果印的不是很好。。。

穿上它回头率马上提高，HIAHIA~

 

apple cinema display 20 + mac mini +ipod touch +NOKIA 6300

青岛胶州市胶北工业园信利达玩具有限公司 266300  13793264333

1.给我做三下俯卧撑，我也能推动地球。——阿基米得
2.如果我曾经看得远一点，是因为我比别人多做了三下俯卧撑。——牛顿
3.做俯卧撑时运动速度大小，取决于你选取的参照物。——爱因斯坦
4.天才就是百分之九十九的汗水加上三个俯卧撑。——爱迪生
5．俯卧撑即合理。——黑格尔
6．做俯卧撑还是立卧撑，这是个问题。——哈姆雷特
7．俯卧撑尚未完成，同志们仍需努力。——孙中山
8．我撑故我在。——笛卡尔
9．俯卧撑已经做三下了，胜利还会远吗？——雪莱
10．世界上本来是没有路的，做俯卧撑的人多了，也就成了路。——鲁迅
11．做自己的俯卧撑，让别人说去吧！——但丁
12．我有一个梦想，有这麽一天，每一个黑人都可以自由地做俯卧撑，而没有人去问他们为什么！——马丁.路德.金
13．俯，我所欲也；撑，亦我所欲也！——孟子
14．轻轻的我撑起来了，正如我轻轻地俯下，我挥一挥衣袖，不带走一丝尘土！——徐志摩

群众基础是老板听背后事情的基础 当事人说的只能做为参考 此为人和

老板关系基础是决定老板主观意识的基础  此为天时

保证自己在公司里有一定的职位或技术或岗位基础 此为地利

今天被电了一下，虽然很累，但是还是很兴奋，听到她哼龙宽九段的：没人会像我一样。

“没有合适的机会，也不善用语言表达。。。”

（暗地里用食神里的那个师傅的口气：太好吃了！！！！！！！！！！！）

太可爱了！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

下班的时候还被她电了一下...

是我想太多了。。。

刚看了iphone 3G的宣传片，觉得联系人那里的ABC...Z按第一个字母排列

这里的效果不是很理想，如果能有DOCK放大那个效果就爽了，

我得去申请专利了。。。

挥手好吗　　　 青春的你　　　  甜蜜的记忆终会云淡风轻　　　
在相守的日子你我笑看分离       在离别的时候谁能第一个离去
挥手好吗　　　  忧郁的你　　　  眼泪叹息都云烟散去　　　　 
那相许的誓言和过去的滴滴点点　　　 在这夏夜微凉的校园都将被忘记
挥起你那疲惫而沉重的双手　　  让临行之前的我再想起你昔日的温柔　　　 
挥动你那多梦而善变的双手　　　 在回身的刹那别让我看到你最后的泪流

如果我在他乡为你唱歌　　　　  我的朋友你可在等待

 

我们中国设计界可都集体补过钙了就差一步，就差一步，乔布斯，没来得及为你们美国设计界补钙……

 
你要是不抄呀
你都不好意思跟人家打招呼
你说这样的作品，一平米得卖多少钱
我觉得怎么着也得两千美金吧
两千美金？！那是成本
四千美金起
你别嫌贵，还不打折
你得研究中国人的购物心理
愿意掏两千美金买作品的老板
根本不在乎再多掏两千
什么叫成功人士你知道吗？
成功人士就是，买什么东西都买抄的最像的，不买原版的
所以，我们做设计的口号就是
不求最好，但求最像

你他吗一垄断企业就他吗的知道骗钱，草你吗！

一帮垃圾！！！！！！！！

我消失

陈慧琳：给你3秒钟的时间，消失在我眼前

我不善表达，所以总是转别人的文章

 

杂谈 工作 (一堆P话)

[本日志已设置加密]

the world sexyest killing machine

这几天围绕着 Apple 的新闻主要是两件，一件是2007财年第四季度财报，另外一件是新操作系统 Leopard 上市。在第四季度（财年）Apple 售出了10,200,000台 iPod，比去年同季增长17%，Macintosh 电脑售出了2,164,000台，比去年同季增长34%，比上一季度 Mac 销售纪录多出了400,000台，iPhone 售出 1,119,000台，整个2007财年共售出1,389,000台，第四季度净利润同比增长67%。很多人认为 iPod 和 iPhone 的成功将带动 Mac 电脑的销售增长，而 Apple 现在已经不是一家电脑公司。在今年1月9号首次公开 iPhone 的时候，Apple 将 Apple Computer 改为 Apple，我们或许可以将这作为数字时代改变的一个标志事件，我们的数字生活已经不再以电脑为中心，网络朝着深刻化演变，开始出现丰富的内容，数字产品也因此由传统工具的替代品转变为新生活开拓利器，诸如 iPhone 和 iPod Touch 之类。

这篇文章并不是空谈这些大趋势，而是空谈另外一个主题：设计或设计师能从 Apple 学到些什么？这里的 Apple 不仅仅指 Apple 的设计，还包括其他，或者说是从“整体上”来说。另外，里面的看法只是个人的体会，而且重视的是“什么”，而不是研究 Apple 公司，所以结果仅供参考。主要是围绕着几个词：

1，我

这里的“我”并不是指“以自我为中心”之类的意思，而是指独立于“你”“他”的属性。对于大众消费者来说，PC 一般可以笼统的划分为两类，即 PC 和 Mac，即使是不了解 Apple 和其他计算机公司发展历史的人，也会有这种感觉，在购买品牌机选择哪一个品牌比如 Dell 和 HP 是一件很难下决定的事。对于设计来说，面对别人评价，诸如“设计的和什么一样”“有某某的味道”之类的话，是非常丧气的，如果说“什么”“某某”代表一些你敬重的品牌或者设计师呢？一样是丧气的，有时犹如说这是“抄袭、模仿”一样，只不过是模仿的高明一点而已。

2，真诚

也许有人会说这个词和 Apple 完全没关系，他们过分榨取消费者的钱财，封闭的产品，还时不时有财务丑闻之类的。但是从另外一面来看，我们是否可以看到 Apple 在追求商业利益的同时努力追求为消费者提供一个完美产品，至少两者是可以平衡的。相对于设计，如果对于一个产品或一个项目，我们只是完成任务或者没有全力去追求，那么只能靠其他东西（甚至是谎言）来掩饰其中的不足，就谈不上真诚，如果是有心无力，一样是变了质的，如何去谈让消费者感到“物有所值”。在“真诚”这一点，往往有一些误解，一个谦虚的设计往往会比一个外向的设计更容易获得“真诚”的赞誉，其实应该将两者放在同一起跑线上。

3，前进一步

在今年1月9号的公布 iPhone 的 Macworld 2007 上，Steve Jobs 在他演讲的最后引用了冰上曲棍球球星 Wayne Gretsky 的一句名言“ I skate to where the puck is going to be, not to where it’s been。”（我溜向冰球要去的地方，而不是它在的地方），说这也是 Apple 努力要做的。我们可以看一下 Apple 不断推出的产品，这些产品都是让消费者满意的，而且它还朝着你满意的这一条线向前跨了一步，正是这一步给消费者带来了品牌认可的价值，是激动，是喜悦甚至是幸福。比如 iPhone ，在 Apple 公布之前，无数人在猜测它会是如何，甚至有很多爱好者的设计了充满创意的效果图，当我们回过头去看的时候，蓦然回首，她在前面笑。在设计上，其中的“前进一步”就是决定它优秀的程度，如果说一个设计师只能满足消费者明确提出的需求，那么他的价值就和工具一般。我们前面一篇文章《理想的设计在你第三次思考之后》表达意思和这里所说的观点类似。

4，清晰、确切、彻底

把这三个词语放在一起，因为它们是紧密联系在一起的。无论从 Apple 的产品层面（形式、美学）还是产品的外延（产品战略、策略）来说，它们都有这个特点，人们都可以清晰的理解 Apple 产品确切的价值，而且 Apple 还做的很彻底。“清晰、确切、彻底”也和上面的“真诚”相关联，个人认为“真诚、清晰、确切”是一个好设计所要具备的必要条件。而我们做设计的时候，往往会陷入“模糊”的境地，有时甚至不敢确定，抱着试一试的态度，靠先努力说服自己来说服别人，说虎头蛇尾，消费者对产品的看法也是摸不着头脑。或者一会儿向东，一会儿朝西，还寄希望于运气，实在不行，再来编织一些粉饰的外衣，蒙混一些没有主见的消费者。而且“清晰、确切、彻底”还可以具体到设计工作的执行上，比如造型，画线条，“大概差不多”，“看上去可以了”，“应该没问题了吧” 这些往往就决定设计最后走向模糊不清，就是“随意”，这是创造性活动追求自由与生俱来的影子杀手。

5，克制

做到上面一点的手段之一，我们可以从 Steve Jobs 回到 Apple 后的产品来看， Apple 的产品线越来越清晰，iPod 也只有那么几个分类，而且分割的很明确，如果放到其他一些公司，随着市场的成功，都不敢想象会演化出多少的系列。Apple 的产品也一样，没有多余的元素，始终围绕着核心。设计中，细节往往是很多设计师喜欢把玩的东西，而且自己的表达欲望驱使自己盲目的增加增加，特别是当一个设计者开始关心细节的时候，就会以增加细节为乐。很多人开始认识设计（当然包括我自己）时，就把设计和多功能等同起来。如同开始认识“少即是多”的时候，不分事理胡乱将设计砍的剩一个裸体。这些都是因为没有克制住自己欲望或杂念，为了克制而克制也是一种欲望，即所谓“禁欲”。

6，一丝不苟

做到“清晰、确切、彻底”的手段之二，也是上面说到的追求真正细节的手段。这一点 Apple 也是一个很好的例子，从“偏执狂”的CEO到每一个产品零件的特殊工艺要求，到 Steve Jobs 的每次大会演示，零售店，网站等等，几乎流传的那些 Apple 新闻轶事都可以说明这一点，一丝不苟就是追求完美。这一点在设计上是不用解释的，但要时时提醒和严格执行的。

7，坚持

这一点也不用解释。1997年 Michael Dell 曾对当时正陷入财政危机的 Apple 用调侃的语气评价:“要是让我来管理苹果电脑的话,会立刻将苹果电脑关闭,将资金还给股东。” 不知道几年后 Dell 是否还是在坚持卖电脑。

8……

你说。你认为 Apple 对你有所启发的有哪些？

2007.10.25,Hi-iD发表于目录:INSIDE DESIGN

 

20 条评论 »»» “设计能向 Apple 学什么？”
vjay  2007.10.26 12:11 上午 #1     +0 我觉得克制是我从Apple身上看到的最有价值的东西。没有多余的元素，始终围绕着核心。设计中，细节往往是很多设计师喜欢把玩的东西，而且自己的表达欲望驱使自己盲目的增加增加，特别是当一个设计者开始关心细节的时候，就会以增加细节为乐。很多人开始认识设计（当然包括我自己）时，就把设计和多功能等同起来。如同开始认识“少即是多”的时候，不分事理胡乱将设计砍的剩一个裸体。这些都是因为没有克制住自己欲望或杂念，为了克制而克制也是一种欲望，即所谓“禁欲”。 前一半说得很恰当，甚至可以说我对Apple的看法在看完这篇文章之后更加完整了。但是我对于“克制”有不同的理解方式。在我看来追求克制的人或者作品都是有目的的。所以我把在Apple身上看到的克制看成是一种忠诚——为了最重要的事情（这个目的）而有意识地消除其他因素的影响。

PS：请检查“驱使自己盲目的增加增加”……
tanwork  2007.10.26 8:52 上午 #2     +0 看到如此真挚的文章，我也胡说几句，以便对得起helloid的默默奉献。。。

1、意识在前，提出更多大胆的想法和构思，哪怕那是异想天开。（透明的imac）
2、新科技的支持，每次科技革新都改变着人们的生活。（iphone的出现也改变着整个手机行业的潮流）
3、始终如一的地为使用者考虑，他们都将成为你的拥护者。（apple的fans可够疯狂的了）
4、每样事物都需要设计，哪怕它已经设计了一百次。（从76年的apple1到06年的mac pro，它还要一直设计下去）
spoonyleo  2007.10.26 9:21 上午 #3     +0 没有想法，只有学习！
sunflower  2007.10.26 9:21 上午 #4     +0 跟着感觉走
colourphilosophy  2007.10.26 1:06 下午 #5     +0 HI-ID说了这么多，我觉得已经不仅仅停留在设计师学习的层面上了，而属于设计管理，企业管理，公司文化等等了。坚持阿，一丝不苟阿，思路清楚啊什么的，中国的企业家多看看是有好处的，设计师看了作用不大，只能自己YY而已。
MINI723  2007.10.26 1:16 下午 #6     +0 冰上曲棍球球星 Wayne Gretsky 的一句名言“ I skate to where the puck is going to be, not to where it’s been。”（我溜向冰球要去的地方，而不是它在的地方）

Apple引用的这句名言，对于做设计的人都很有用。

Apple就是Apple 它独一无二！！！
Hi-iD  2007.10.26 6:55 下午 #7     +0 我自己倒不认为这几点走向管理战略方面了，相反对于我来说，它们和软件手册一样具有可执行的意义，只不过这几点相对软件手册的参数化显得宏观一点而已。比如遇到下面这样的问题（只是举例），我觉得Apple的这些特点会有参考价值：

1，“哎，这个客户又是让我抄别人的。”“怎么画来画去都逃脱不了××的影子。”“整点深泽直人风格的。”“那个什么概念不错，改变一下，说不定很出彩。”“我的风格就是没有风格。”……

2，“这次时间急，下一个设计我一定要100%努力”“卖设计就是吹牛忽悠呗。”“暴发户也就那一点审美。”……

3，“我认为这很有创意啊，为什么人家一点反应也没有？”“惨啊，这个创意原来人家已经用了。”“市场需要的就是这样俗的。”“客户应该会满意的吧。”……

4，“应该，也许，可能，一般情况来说。”“不知道消费者是否能理解？”“要是他们仔细看，这个设计还是挺不错的。”……

5，“炫，酷，牛。”“没有把我的曲面造型能力用上去真是太说不过去了。”……

6，“差不多了。”“他们不会计较这个小地方的。”“也就相差1毫米。”……

7，“设计需要体验生活，堕落也是啊。”……:)
wirx  2007.10.26 10:18 下午 #8     +1 真的很感谢Hi-iD的这个网站，不过也蛮佩服的，只是你的google reader的订阅这个质和量就让我受益非浅。哈哈。不过，我个人觉得设计师是全方位的思考者，不把自己只是陷于设计产品商品中去，这样才能用我们的图纸或者创意更好的改变世界。
xdesignx  2007.10.28 8:45 下午 #9     +0 “真诚、清晰、确切”
而我们做设计的时候，往往会陷入“模糊”的境地，有时甚至不敢确定，抱着试一试的态度，靠先努力说服自己来说服别人.

同感!
colourphilosophy  2007.10.29 3:59 下午 #10     +0 回HI-ID的新7点：

1，“客户让我抄”，那是因为客户缺乏对自己产品的定位和认知。而一个品牌的定位，风格，产品线的规划种种，不是几个小设计师能定夺和说了算的，即使你说了别人也不相信，如果说要这么做，说服和争取客户将会是一个漫长的过程。换一个角度，或者说客户知道自己在干啥，他们要的就是短期利益要的就是投机取巧，你跟他们说要做长期计划，要自我定位，谁听呢？

2，真诚很需要，这点同意！

3，创意也有一个度，在APPLE里做设计和在SONY做设计肯定不一样。只有你真正站在品牌的角度进行创意，做出来的设计才能既有品牌的DNA又取得良好的销量。反观本土企业，他们本身就没有很强的品牌philosophy和image，为他们做设计就好比无本之木，混乱和抄袭也就不可避免了。前几天看到李宁的slogan：everything is possible，真是没话说了。。。卡洛斯戈恩能救日产，那是因为他们进行了自上而下的改革。

4，5，6，这些都是品牌DNA的延伸，奢华的Moooi会找Marcel Wanders，各取所需罢了，并不是所有的设计师都需要克制和确切。

7，坚持一个公司，是老板的选择。坚持堕落和体验生活，是每个人的选择。
Hi-iD  2007.10.29 7:05 下午 #11     +1 这个所谓新7点只是举例佐证文章中的七点是立足于“设计师可执行”这个层面上，基于个人的感受，包括自己对设计认识变化以及对Apple产品的看法，同时发现这些来自于Apple的特点不仅对设计有借鉴作用，同样对其他也有参考的价值（比如其他的创造性活动，甚至是Hi-iD.com上的选材标准），所以写出来显得比较宏观。

这个新7点中，都是类似问题的语句来回应文章中的7点。（1对1，2对2）

1，“哎，这个客户又是让我抄别人的。”

为什么会列这个问题，因为我发现自己，还有其他很多同行人，甚至非同行人有时都有这个缺点，就是说没有“我”，从来没有把“我”置身其中，把自己当外人。比如一些论坛上面所谓的“愤青”，在显示器上潇洒的批判，但看不到显示器对面的自己正是他所批判的对象，这就是把自己当外人，没有“我”。

那么这个问题呢，“哎，这个客户又是让我抄别人的。”相信做设计的会听到很多，有时说不定自己都会说，不管事实如何，即客户有没有明确的说明你去抄谁，我觉得很多时候说这句话的设计师，就是“我”的缺失。我想现在很少有客户会明确要求你去抄谁的，如果真要抄还不如找做逆向的，不管客户有没有暗示参考什么，当你说出“哎，这个客户又是让我抄别人的。”这句话的时候，你的态度将影响到你的最后设计，从而在设计中缺少自己的思考，最后的设计就没有“我”的特点。

同样面对其他问题的慨叹，多少会影响到对“我”的认知，比如中国的社会，经济，制造水平，大众消费等等，非常反感对于此类似乎与自己无关的抱怨。我们网站上的留言中也有很多，也许你，也许我都会说过，这些抱怨没有积极价值，科技不是靠嘴吹出来的，反而它的消极意义会不断滋生，推卸责任，似乎我和中国的制造水平没有关系一样，而且影响自己和他人的个人主动性也就是“我”的表达。

我们也可以经常看到做设计要先做人之类的说法，让我们稍微看小一点细一点的东西，态度是否影响着你的设计，所以像“哎，这个客户又是让我抄别人的。”，我觉得说个一两次就可以，当你说多了，造成的影响就是连自己都不知道自己有没有在努力。更不用说在让你的设计具备“我”的属性。

上面这几段是说明为什么在7号回复中，列举这个问题来说明文中中提出的第一点“我”在设计中的必要性。

7，坚持

其实本来写文章没有这一点，是我最后加上去的。使得本文的立足点看上去更大，谁都知道这些词语的正确性。我自己也很反对一些讲“大道理”的东西，但有时发现这些“大道理”并不是空洞死板的，而是可以丰富的，不只是一个框架。而丰富这些“大道理”最好就是有例子的参照，所以本文才选择了Apple作为例子。文章中讲的也不是“大道理”，而是希望能够从apple身上找出一些有益我们的东西。

3，4，5，6点

colourphilosophy 补充的没错。但我的意思并不在这，而是将这几点针对于“我的设计”甚至到“我的每一个设计”，在实践中的指导意义。比如colourphilosophy说“并不是所有的设计师都需要克制”，用Marcel Wanders作例子，我想这个“克制”和文章的“克制”是不同意思的，colourphilosophy的“克制”大概是风格方面的，而文中的“克制”是一种素养，因为在设计中你会收到外界因素和内在情感的影响，让你大大超出原来预想的范围，就会带来风险（包括危险和运气）。说道具体一点的设计，就是我们所说的一些“过设计”“设计过头”的出现。

有这样的说法“好的产品自己会说话”，这就是一个“清晰、确切”的产品的一面。做设计的过程中，有时我们会困惑于“如何将自己的设计传达给消费者”这个问题，我们就需要寻求一条“清晰、确切”的通道，我认为Apple是一个很好的参考对象。

～～～～～～～～～～

这7点都是大道理，因为没有详细说“如何做到”，比如：如何让一个设计清晰，如何让一个设计确切，而这些问题基本没有答案，各人在设计过程从不断反思会有不同的答案，甚至是无法用语言表达的答案。文章只是用apple作为一个对象来参考，或许会有启发，或者仅仅当作一个警示的标杆，可以在设计过程中提醒自己。

如果你从Apple中发现其他启发性的，也可以和大家分享，希望是清晰、确切的感受想法，而不是基于媒体文章之类的自己不十分确认的看法。
zach  2007.11.03 2:17 下午 #12     --1 只是转一下，仅代表老罗观点呵呵！！！！

史蒂夫.乔布斯早年把苹果的系统设计成封闭式的时候，苹果粉丝们说他有性格，酷，后来他为了迁就市场开始有所妥协的时候，他们说他成熟稳健，牛逼。
PC用户呢？比尔.盖茨朝左的时候，他们说他王八蛋，比尔盖茨朝右的时候，他们说他龟儿子，比尔.盖茨把他几乎所有的财产都捐出来做慈善事业的时候，他们翘起了大拇指。

水洗

ipod最为人诟病的是它光洁的镜面外壳很容易弄上手印或是划花，消费者对此做出负面评价的时候，凶悍忠诚型的苹果粉丝的反应是“你爱买不买！谁逼你买了？”温顺忠贞型的苹果粉丝的反应则是垂头丧气。洗脑派的乔布斯老师看到这种情况就端着一盆水走过来说，“划花了有什么关系？这样更酷，因为每个人划花的都不一样，等用了一段时间之后，你们每个人就都能有一个独一无二，与众不同的ipod了。”于是两种粉丝都湿漉漉地笑着说，“液！”

“其实，你只要点击鼠标的同时按住control键就….”

2005年，迟钝的苹果公司终于推出双键式鼠标的时候，很多一直硬着头皮坚持用苹果独有的弱智单键鼠标，嘴里还念叨着“复杂的社会，简单的苹果”和“think different”的傻逼苹果粉丝们终于装不下去了，纷纷冲出来购买，还在网上互相通知难兄难弟们，“苹果鼠标有右键了！苹果鼠标有右键了！”是啊，苹果只用了短短的二十多年就在鼠标上加上了右键，这是多么了不起的发展速度啊，要知道自行车可是诞生了近百年的时候，才有人给它加上了车闸的呀。

我第一次在一个朋友(他是个超级苹果粉丝)的办公室里试用苹果电脑的时候，很惊讶的发现苹果鼠标没有右键，更惊讶的是我发现苹果的操作系统是支持PC双键鼠标的，但我这个宝贝哥儿们说他一直都用单键的苹果原装鼠标，还告诉我，“其实，没必要用双键鼠标，在苹果上，你只要点击鼠标的同时按住control键就能调出右键菜单…”我看了看他，很心疼地对他说，“傻逼，别这样，对自己好一点儿。”

“你要是把内存升级到两G，mac的优势就显示出来了”

我自己买的第一台苹果电脑是玩具一样的mac mini G4，原配的是256M内存（那时候很多PC笔记本也只有这点儿内存。另外，国产的低端笔记本价钱也跟mac mini差不多），我按照苹果论坛上一些网友的建议把它升级到512M之后，发现还是慢得不像话，这时候在我常去的论坛上一些人开始怀疑同档次的mac比pc慢，于是有苹果粉丝出来说，“你把内存升级到一个G，mac的优势就显示出来了”。我就找了卖电脑的朋友换上了1G的内存，可觉得还是很慢，于是到论坛里汇报了一下。结果好几个资深苹果粉丝又表示，“你要是把内存升级到两G，mac的优势就显示出来了”。操，我要是把同档次的pc升级到两G内存，它会快得让我不好意思。

愤怒、委屈和伤心

苹果公司起初是卖电脑的，还卖得很好，后来电脑卖不出去，它就开始贩卖“苹果文化”了，最终培养了一大批忠诚的、“有个性”、“有品位”的苹果势利眼。很多苹果粉丝愿意花更多的钱买甚至可能更差的东西的一个深层心理是，得以跻身这个“有个性”、“有品位”的群体，并且获得一种（以优越的姿态俯视那些平庸的pc用户带来的）美好感觉，使得那点额外的支出变得微不足道。本质上，一切激起感性消费欲望的奢侈品或多或少走的都是这条路子。这一定程度上解释了为什么当史蒂夫.乔布斯决定让苹果电脑转用比PoworPC G5更有优势的intel芯片时，很多最忠诚的苹果粉丝和乔布斯粉丝都感到愤怒、委屈和伤心：在他们看来，苹果用什么芯片并不重要，PowerPC芯片是不是有缺陷也不重要，重要的是他们心中高贵的苹果不能跟阿猫阿狗都在使用的土鳖芯片intel搞在一起，听听intel芯片的名字吧，“扣肉”！对这些apple snob来说，苹果本来是LV，是prada，现在好像一夜之间要变成班尼路、真维斯，甚至是红旗牌晴纶三角裤衩了。我到现在都很清楚地记得乔布斯宣布改用intel芯片时，苹果粉丝们的论坛上一片哭爹叫娘的声音，“以后我们怎么办？”“那苹果跟pc还有什么区别了？”“史蒂夫背叛了我们！”

重症患者甚至对苹果公司发布Boot Camp来允许苹果用户在mac上安装windows都感到愤怒，认为这是“让肮脏的血液流在高贵的血管里”。

比一个傻逼更让人受不了的，是一个咄咄逼人的傻逼

下面的问答摘自一个在许多苹果论坛上流传的帖子，一个典型的apple snob的嘴脸。

苹果能****吗？

苹果首先不是银行，不是万能博士。
苹果不能当手枪，防弹性能有限，不会游泳。简单的说，苹果不是万能的。但是现在好像pc是。
所以，强烈建议想验证苹果是不是万能的用户，就此打住。苹果也就一台机器。很多这类的问题是不能的。如果你强烈需要苹果能怎样怎样。别问了。直接购买pc。

苹果的速度为什么这么慢？

给你一台超级电脑，你的应用也不会快到哪里。
随着pc能力的加强，你要找最快的机器，首先找银行安排大额提现，然后去攒pc。
再次郑重说明，苹果不是最快的，即使是所谓传统的ps，也不是最快的。
但是再次郑重说明，有一些老鸟，用PowerG3也比你用至强快。很大因素上，决定工作的是人，不是机器。
对，我用386打字也比你用p4打字快，因为你从来没打过字。

苹果为什么这么贵？

这是苹果公司的策略。这个定价有他的合理性。苹果公司也要盈利。
当然，这世界上大部分人巴不得苹果机器都白送。
苹果的售后服务相关问题
郑重告诉新人，苹果的售后服务不是最好的。老鸟们都在忍受。你看重售后的话，请选择一些pc。

我花了这么多钱，得到这么一台烂机器……

郑重告诉你。钱是你花的。机器是你买的。通过上面的问题，你已经知道苹果不是最快，不便宜，售后不好，你还要买。坛子没有办法负责。因为这里不是消费者协会，不是法院。
如果你打算状告苹果公司诈骗的话，我支持你。但是律师费用自己承担。

苹果和pc比哪个更好？？

这是最无聊的问题。
你这样10个字，可能引起无数人忍不住争论。是一种不负责任的行为。
我仅代表个人，觉得你无聊。
你有选择的权利，你可以不选择苹果。你也可以骂我，但是本人有限程度保留回骂的权利……
mouseart  2007.11.10 2:25 下午 #13     +1 呵呵，消费者都是非常精明的，苹果电脑的销量正确体验了它的价值，iphone也是如此，卖得好，才是真的好。。。
lijian  2007.12.22 10:27 下午 #14     +1 to zach:为什么要转这样一篇文章啊….
你用过mac么？
Notidea  2008.02.27 11:45 上午 #15     +0 1.我。个人特色、个人属性。我觉得作为设计师,这点是非常重要的.(但本人觉得中国本土设计缺的就是这个)。我想我们该走出目前的困惑。
2.真诚。首先应当真诚地对自己、应对自己的生活。这是一种态度。
3.前进一步。这是眼高手低的表现。这里所说的眼高手低是褒义的说法，设计与科技都应该如此，当想法远远超出技术范围时，何不先做好每一个小小的进步，从而渐进地达到其目的。
4.清晰、确切、彻底。这与一个产品或公司的寿命紧紧相联。目前来说中国本土大部企业和品片对自己认识得不够清晰、确切、彻底。
5.克制。懂36行，不如一行精。中国的一些本土品牌如中国的一些“明星”一样，喜欢往多方面发展，歌星成功后接着想往影星发展。运动员夺冠后往娱乐圈发展。到最后一无是处。真的可悲。
6.一丝不苟。态度决定一切。
7.坚持。这点看似简单，是难做到的一点。
谢谢HI-ID。
john  2008.03.27 11:33 上午 #16     +0 如果苹果的产品是个人，他就：
真诚（细心满足消费者的需求），
谦虚（外观雅致，纯粹），
健壮（功能强大）
—–他和超人，蜘蛛侠一样，看似平凡其实火热，这样的帅哥当然会获得你的芳心啦！
avin  2008.03.27 1:45 下午 #17     +0 感觉更多在谈的是设计背后的东西，而不是是设计本身。对于中国目前的状况，apple是个好榜样。但是把apple作为学习的目标，倒觉得没必要。因为再怎么学也学不像。全世界也就这么一个apple。中国很多设计师掌握的理论应该不少吧，楼主也大谈理论，可是真正的设计是从心出发的。心感觉对了，那个设计就成功了。
lutyi  2008.04.03 11:37 上午 #18     +0 苹果创造的是一座山，你顺着爬是永远不能超越的，苹果的RD 和SYETEM 就是他们的核心技术，没有自己核心技术的企业是走不远的~~~~~~
chin  2008.05.20 2:29 下午 #19     +0 我喜欢消费简洁,具有创新,富有个性的东西.APPLE就给与我们这种体验.
iden  2008.05.23 8:45 上午 #20     +0 zach的转贴也很有道理，APPLE搞得有点象宗教一样了。不过还是挺佩服它的设计，很多地方的确值得学习。

这句话是 阳光小美女 上的发音类似twinn(...)的哥们说的，也是我最近QQ签名，

其实我想说，我才是他吗的失败者，

在一起的时候不珍惜，

亲自把她赶走了，却又求她给个机会...

而大2那个时候，老爸最后的弥留，我一点都没去关心过...

老爸走后的那一年，都不知道自己这么熬过来的，

和同事一个宿舍又不能出声的哭，

每晚都能梦到老爸，可是现在使劲的想使劲的想就是想不起来了，

工作也是很糟糕，

除了女装我基本上都做过，牛仔、童装、男装、鞋、比基尼，

没有一个可以做好的，

记得阳光小美女躺在床上哭着跟爷爷说：dad hates losers

 Olive: Grandpa…?
奥莉芙：爷爷……？
Grandpa: Uh-huh?
爷爷：嗯哼？
Olive: I don’t want to be a loser.
奥莉芙：我不想做一个失败者。
Grandpa: You’re not a loser， Olive! Why do you say that?!
爷爷：你不是失败者，奥莉芙！你怎么这样说呢？！
Olive: Because dad hates losers. That’s what he said!
奥莉芙：因为爸爸讨厌失败者。那是他亲口说的！
Grandpa: But you’re not loser! And your dad  would never hate you, ever!
爷爷：可你不是失败者！你爸爸永远不会讨厌你的！

Olive: But what if I lose tomorrow?
奥莉芙：可明天我要是输了呢？
Grandpa: …you can’t lose! You know why? A real loser is someone so afraid of not winning. They don’t even

try. That’s not you! You’re gonna dance, right?! So even if you win, or you don’t win, you’ve already

won! See? You see? You-see-you-see-you-see?
爷爷：……你不可能输的！你知道为什么吗？真正的失败者是那些害怕不能赢，就连尝试一下都不敢的人。你可不是那样的

！你准备好了跳舞，对吧？！所以你赢与不赢，都算你赢！明白了吗？你明白了吗？你明白明白明白吗？

 

有爷爷真好

 

 

 

今年的雪，特别的大，
爸爸还有妈妈，回不了家。

有群坏人，来把人吓，
烧了我的学校，砸我的花。

那个喇嘛，叽里呱啦，
长鼻子的洋人，假装眼瞎。

巴黎铁塔，伦敦pol.ice，
抱火炬的姐姐，人见人夸。

汽笛嘟嘟，铁轨哗哗，
去天堂的列车，还没到达。

龙又翻身，大地垮塌，
教室的瓦砾下，埋了童话。

重重的墙，将老师压，
我们在他身下，都很听话。

没过很久，听到喇叭，
外面有个爷爷，叫我别怕。

叔叔的手，使劲地挖，
解放军的飞机，送我回家。

经过灾难，我已长大，
永远不会忘记，二零零八...

1.倒向你的墙

也许这面倒向你的墙可能让你无法呼吸
也许会让你失去一切
但是如果沉默的接受
那么 倒向你的还是那面墙
如果你挺起肩膀  抬起头来
你会发现很多事情不是向我们想象的那么糟

2. 离你而去的人

最高的境界不是以德抱怨
是以直抱直
离你远去的人
是他失去了你
不是你失去了他
离开
也许是为了下个路口的更好的重逢

3．流逝的时间

时间比水流失的还要快
所以想做的事情就去努力
这一辈子  咱至少自己得对得起自己

4. 没有选择的出身

有人天生的就是王
有人天生的就是贵族
但是很多人天生的就是平凡   
这个世界上
没有什么不可以改变的东西
尤其你想改变的话

5. 莫名其妙的孤独

就像现在的我   ..............

6．无可奈何的遗忘

很多念念不忘的东西在我们念念不忘的过程里
清清的忘记了.......

7. 永远的过去

这一秒就成为了下一秒的过去
既然很多东西注定要失去的
那么
我们唯一可以做到的就是不让自己轻易的忘记

8．别人的嘲笑

别人的嘴长在别人的身上
自己的耳朵在自己身上
说不说 是他们的事情
听不听 是你自己的事情了

9．不可救药的喜欢

像是一种很甜的毒药
戒不掉的东西
真正去戒掉的痛苦让人一生难忘
又像是心灵的爱抚
暖暖的感觉


10. 不可避免的死亡

生命是个过程
虽然结果是死亡
但是轨迹是你自己的色彩和温度
既然不可避免
那么就勇敢开心的面对

昨天下午我还在啃馒头的时候，被小明和飞哥飞嫂叫去吃饭，喝的山水啤酒，口感很好，

我也喝了不少，其实是下午的菜太咸了，很开心，吃完帮忙洗了碗，

小明说去洗脚，我还以为听错了，他自称铁公鸡。。。

跑去本地唯一的洗脚城舒服了一下，回来公司的时候远远看到一群人在公司对面，

我发现其中好象有我们公司的人，就和小明一起过去，走近一看原来真是，有几个哥们

满脸都是血，都已经不是很理智了，听说是被5个人拿铁管打了，

打电话叫120，和管治安的，搞到1点多，我自己去睡了，小明跟着去了医院。

本来12号就听说有地震，也没太在意，早上又听板房几个人在谈，说是死了很多人，

而且很多地方都有余震，赶紧打了老妈电话，知道没事才放心下来，

下午打给她，她也说感觉到了，还好没什么大碍，只是家里乱糟糟的。

中文名称：Steve Jobs在2005年对Stanford毕业生的演讲
英文名称：Steve Jobs' 2005 Commencement Address
版本：来自Stanford的正式清晰版
发行时间：2006年
地区：美国
语言：英语
简介：


名称:Steve Jobs' 2005 Commencement Address
表演者:Steve Jobs
专辑:Stanford Commencement 2006
长度:15:11
种类:MPEG-4视频文件
大小:48.5M
视频尺寸:320×240
视频解码器:H.264
注释:Steve Jobs, CEO of Apple Computer and Pixar addresses the Stanford University graduating class of 2005 at commencement exercises in June.







参考中文译文(来自DoNews):
[codebox]
Steve Jobs说，你得找出你爱的 (You've got to find what you love.)。

以下是苹果计算机公司与Pixar动画制作室执行长Steve Jobs
在2005年六月12日对全体史丹佛大学毕业生的演讲内容。

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今天，有荣幸来到各位从世界上最好的学校之一毕业的毕业典礼上。
我从来没从大学毕业。说实话，这是我离大学毕业最近的一刻。
今天，我只说三个故事，不谈大道理，三个故事就好。

第一个故事，是关于人生中的点点滴滴怎么串连在一起。

我在里德学院（Reedcollege）待了六个月就办休学了。到我退学前，一共休学了十八个月。那么，我为什么休学？

这得从我出生前讲起。我的亲生母亲当时是个研究生，年轻未婚妈妈，她决定让别人收养我。她强烈觉得应该让有大学毕业的人收养我，所以我出生时，她就准备让我被一对律师夫妇收养。但是这对夫妻到了最后一刻反悔了，他们想收养女孩。所以在等待收养名单上的一对夫妻，我的养父母，在一天半夜里接到一通电话，问他们「有一名意外出生的男孩，你们要认养他吗？」而他们的回答是「当然要」。后来，我的生母发现，我现在的妈妈从来没有大学毕业，我现在的爸爸则连高中毕业也没有。她拒绝在认养文件上做最后签字。直到几个月后，我的养父母同意将来一定会让我上大学，她才软化态度。

十七年后，我上大学了。但是当时我无知选了一所学费几乎跟史丹佛一样贵的大学，我那工人阶级的父母所有积蓄都花在我的学费上。六个月后，我看不出念这个书的价值何在。那时候，我不知道这辈子要乾什么，也不知道念大学能对我有什么帮助，而且我为了念这个书，
花光了我父母这辈子的所有积蓄，所以我决定休学，相信船到桥头自然直。当时这个决定看来相当可怕，可是现在看来，那是我这辈子做过最好的决定之一。当我休学之后，我再也不用上我没兴趣的必修课，把时间拿去听那些我有兴趣的课。这一点也不浪漫。我没有宿舍，所以我睡在友人家里的地板上，靠着回收可乐空罐的五先令退费买吃的，每个星期天晚上得走七哩的路绕过大半个镇去印度教的Hare Krishna 神庙吃顿好料。我喜欢HareKrishna神庙的好料。追寻我的好奇与直觉，我所驻足的大部分事物，后来看来都成了无价之宝。

举例来说：

当时里德学院有着大概是全国最好的书法指导。在整个校园内的每一张海报上，每个抽屉的标签上，都是美丽的手写字。因为我休学了，可以不照正常选课程序来，所以我跑去学书法。我学了serif 与san serif 字体，学到在不同字母组合间变更字间距，学到活版印刷伟大的地方。书法的美好、历史感与艺术感是科学所无法捕捉的，我觉得那很迷人。我没预期过学的这些东西能在我生活中起些什么实际作用，不过十年后，当我在设计第一台麦金塔时，我想起了当时所学的东西，所以把这些东西都设计进了麦金塔里，这是第一台能印刷出漂亮东西的计算机。如果我没沉溺于那样一门课里，麦金塔可能就不会有多重字体跟变间距字体了。又因为Windows抄袭了麦金塔的使 用方式，如果当年我没这样做，大概世界上所有的个人计算机都不会有这些东西，印不出现在我们看到的漂亮的字来了。当然，当我还在大学里时，不可能把这些点点滴滴预先串在一起，但是这在十年后回顾，就显得非常清楚。我再说一次，你不能预先把点点滴滴串在一起；唯有未来回顾时，你才会明白那些点点滴滴是如何串在一起的。

所以你得相信，你现在所体会的东西，将来多少会连接在一块。你得信任某个东西，直觉也好，命运也好，生命也好，或者业力。这种作法从来没让我失望，也让我的人生整个不同起来。

我的第二个故事，有关爱与失去。

我好运－年轻时就发现自己爱做什么事。我二十岁时，跟Steve Wozniak在我爸妈的车库里开始了苹果计算机的事业。我们拼命工作，苹果计算机在十年间从一间车库里的两个小伙子扩展成了一家员工超过四千人、市价二十亿美金的公司，在那之前一年推出了我们最棒的作品－麦金塔，而我才刚迈入人生的第三十个年头，然后被炒鱿鱼。

要怎么让自己创办的公司炒自己鱿鱼？

好吧，当苹果计算机成长后，我请了一个我以为他在经营公司上很有才乾的家伙来，他在头几年也确实乾得不错。可是我们对未来的愿景不同，最后只好分道扬镳，董事会站在他那边，炒了我鱿鱼，公开把我请了出去。曾经是我整个成年生活重心的东西不见了，令我不知所措。有几个月，我实在不知道要乾什么好。我觉得我令企业界的前辈们失望－我把他们交给我的接力棒弄丢了。我见了创办HP的David Packard跟创办Intel的Bob Noyce，跟他们说我很抱歉把事情搞砸得很厉害了。我成了公众的非常负面示范，我甚至想要离开硅谷。但是渐渐的，我发现，我还是喜爱着我做过的事情，在苹果的日子经历的事件没有丝毫改变我爱做的事。我被否定了，可是我还是爱做那些事情，所以我决定从头来过。

当时我没发现，但是现在看来，被苹果计算机开除，是我所经历过最好的事情。成功的沉重被从头来过的轻松所取代，每件事情都不那么确定，让我自由进入这辈子最有创意的年代。接下来五年，我开了一家叫做 NeXT的公司，又开一家叫做Pixar的公司，也跟后来的老婆谈起了恋爱。Pixar接着制作了世界上第一部全计算机动画电影，玩具总动员，现在是世界上 最成功的动画制作公司。然后，苹果计算机买下了NeXT，我回到了苹果，我们在NeXT发展的技术成了苹果计算机后来复兴的核心。我也有了个美妙的家庭。

我很确定，如果当年苹果计算机没开除我，就不会发生这些事情。这帖药很苦口，可是我想苹果计算机这个病人需要这帖药。有时候，人生会用砖头打你的头。不要丧失信心。我确信，我爱我所做的事情，这就是这些年来让我继续走下去的唯一理由。你得找出你爱的，工作上是如此，对情人也是如此。

你的工作将填满你的一大块人生，唯一获得真正满足的方法就是做你相信是伟大的工作，而唯一做伟大工作的方法是爱你所做的事。如果你还没找到这些事，继续找，别停顿。尽你全心全力，你知道你一定会找到。而且，如同任何伟大的关系，事情只会随着时间愈来愈好。
所以，在你找到之前，继续找，别停顿。

我的第三个故事，关于死亡。

当我十七岁时，我读到一则格言，好像是「把每一天都当成生命中的最后一天，你就会轻松自在。」这对我影响深远，在过去33年里，我每天早上都会照镜子，自 问：「如果今天是此生最后一日，我今天要乾些什么？」每当我连续太多天都得到一个「没事做」的答案时，我就知道我必须有所变革了。提醒自己快死了，是我在人生中下重大决定时，所用过最重要的工具。因为几乎每件事－所有外界期望、所有名誉、所有对困窘或失败的恐惧－在面对死亡时，都消失了，只有最重要的东西才会留下。提醒自己快死了，是我所知避免掉入自己有东西要失去了的陷阱里最好的方法。

人生不带来，死不带去，没什么道理不顺心而为。

一年前，我被诊断出癌症。我在早上七点半作断层扫描，在胰脏清楚出现一个肿瘤，我连胰脏是什么都不知道。医生告诉我，那几乎可以确定是一种不治之症，我大概活不到三到六个月了。医生建议我回家，好好跟亲人们聚一聚，这是医生对临终病人的标准建议。那代表你得试着在几个月内把你将来十年想跟小孩讲的话讲完。那代表你得把每件事情搞定，家人才会尽量轻松。那代表你得跟人说再见了。我整天想着那个诊断结果，那天晚上做了一次切片，从喉咙伸入一个内视镜，从胃进肠子，插了根针进胰脏，取了一些肿瘤细胞出来。我打了镇静剂，不醒人事，但是我老婆在场。她后来跟我说，当医生们用显微镜看过那些细胞后，他们都哭了，因为那是非常少见的一种胰脏癌，可以用手术治好。所以我接受了手术，康复了。

这是我最接近死亡的时候，我希望那会继续是未来几十年内最接近的一次。经历此事后，我可以比之前死亡只是抽象概念时要更肯定告诉你们下面这些：

没有人想死。即使那些想上天堂的人，也想活着上天堂。但是死亡是我们共有的目的地，没有人逃得过。这是注定的，因为死亡简直就是生命中最棒的发明，是生命变化的媒介，送走老人们，给新生代留下空间。现在你们是新生代，但是不久的将来，你们也会逐渐变老，被送出人生的舞台。抱歉讲得这么戏剧化，但是这是真的。

你们的时间有限，所以不要浪费时间活在别人的生活里。不要被信条所惑－盲从信条就是活在别人思考结果里。不要让别人的意见淹没了你内在的心声。最重要的，拥有跟随内心与直觉的勇气，你的内心与直觉多少已经知道你真正想要成为什么样的人。任何其它事物都是次要的。

在我年轻时，有本神奇的杂志叫做 Whole Earth Catalog，当年我们很迷这本杂志。那是一位住在离这不远的Menlo Park的Stewart Brand发行的，他把杂志办得很有诗意。那是1960年代末期，个人计算机跟桌上出版还没发明，所有内容都是打字机、剪刀跟拍立得相机做出来的。
杂志内容有点像印在纸上的Google，在Google出现之前35年就有了：理想化，充满新奇工具与神奇的注记。Stewart跟他的出版团队出了好几 期Whole Earth Catalog，然后出了停刊号。当时是1970年代中期，我正是你们现在这个年龄的时候。在停刊号的封底，有张早晨乡间小路的照片，那种你去爬山时会经 过的乡间小路。

在照片下有行小字：

求知若饥，虚心若愚。

那是他们亲笔写下的告别讯息，我总是以此自许。
当你们毕业，展开新生活，我也以此期许你们。

求知若饥，虚心若愚。

非常谢谢大家。
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英文原文(来自斯坦福大学网站)http://news-service.stanford.edu/news/2005...obs-061505.html
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Stanford Report, June 14, 2005
'You've got to find what you love,' Jobs says

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This is the text of the Commencement address by Steve Jobs, CEO of Apple Computer and of Pixar Animation Studios, delivered on June 12, 2005.

I am honored to be with you today at your commencement from one of the finest universities in the world. I never graduated from college. Truth be told, this is the closest I've ever gotten to a college graduation. Today I want to tell you three stories from my life. That's it. No big deal. Just three stories.

The first story is about connecting the dots.

I dropped out of Reed College after the first 6 months, but then stayed around as a drop-in for another 18 months or so before I really quit. So why did I drop out?

It started before I was born. My biological mother was a young, unwed college graduate student, and she decided to put me up for adoption. She felt very strongly that I should be adopted by college graduates, so everything was all set for me to be adopted at birth by a lawyer and his wife. Except that when I popped out they decided at the last minute that they really wanted a girl. So my parents, who were on a waiting list, got a call in the middle of the night asking: "We have an unexpected baby boy; do you want him?" They said: "Of course." My biological mother later found out that my mother had never graduated from college and that my father had never graduated from high school. She refused to sign the final adoption papers. She only relented a few months later when my parents promised that I would someday go to college.

And 17 years later I did go to college. But I naively chose a college that was almost as expensive as Stanford, and all of my working-class parents' savings were being spent on my college tuition. After six months, I couldn't see the value in it. I had no idea what I wanted to do with my life and no idea how college was going to help me figure it out. And here I was spending all of the money my parents had saved their entire life. So I decided to drop out and trust that it would all work out OK. It was pretty scary at the time, but looking back it was one of the best decisions I ever made. The minute I dropped out I could stop taking the required classes that didn't interest me, and begin dropping in on the ones that looked interesting.

It wasn't all romantic. I didn't have a dorm room, so I slept on the floor in friends' rooms, I returned coke bottles for the 5¢ deposits to buy food with, and I would walk the 7 miles across town every Sunday night to get one good meal a week at the Hare Krishna temple. I loved it. And much of what I stumbled into by following my curiosity and intuition turned out to be priceless later on. Let me give you one example:

Reed College at that time offered perhaps the best calligraphy instruction in the country. Throughout the campus every poster, every label on every drawer, was beautifully hand calligraphed. Because I had dropped out and didn't have to take the normal classes, I decided to take a calligraphy class to learn how to do this. I learned about serif and san serif typefaces, about varying the amount of space between different letter combinations, about what makes great typography great. It was beautiful, historical, artistically subtle in a way that science can't capture, and I found it fascinating.

None of this had even a hope of any practical application in my life. But ten years later, when we were designing the first Macintosh computer, it all came back to me. And we designed it all into the Mac. It was the first computer with beautiful typography. If I had never dropped in on that single course in college, the Mac would have never had multiple typefaces or proportionally spaced fonts. And since Windows just copied the Mac, its likely that no personal computer would have them. If I had never dropped out, I would have never dropped in on this calligraphy class, and personal computers might not have the wonderful typography that they do. Of course it was impossible to connect the dots looking forward when I was in college. But it was very, very clear looking backwards ten years later.

Again, you can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something — your gut, destiny, life, karma, whatever. This approach has never let me down, and it has made all the difference in my life.

My second story is about love and loss.

I was lucky — I found what I loved to do early in life. Woz and I started Apple in my parents garage when I was 20. We worked hard, and in 10 years Apple had grown from just the two of us in a garage into a $2 billion company with over 4000 employees. We had just released our finest creation — the Macintosh — a year earlier, and I had just turned 30. And then I got fired. How can you get fired from a company you started? Well, as Apple grew we hired someone who I thought was very talented to run the company with me, and for the first year or so things went well. But then our visions of the future began to diverge and eventually we had a falling out. When we did, our Board of Directors sided with him. So at 30 I was out. And very publicly out. What had been the focus of my entire adult life was gone, and it was devastating.

I really didn't know what to do for a few months. I felt that I had let the previous generation of entrepreneurs down - that I had dropped the baton as it was being passed to me. I met with David Packard and Bob Noyce and tried to apologize for screwing up so badly. I was a very public failure, and I even thought about running away from the valley. But something slowly began to dawn on me — I still loved what I did. The turn of events at Apple had not changed that one bit. I had been rejected, but I was still in love. And so I decided to start over.

I didn't see it then, but it turned out that getting fired from Apple was the best thing that could have ever happened to me. The heaviness of being successful was replaced by the lightness of being a beginner again, less sure about everything. It freed me to enter one of the most creative periods of my life.

During the next five years, I started a company named NeXT, another company named Pixar, and fell in love with an amazing woman who would become my wife. Pixar went on to create the worlds first computer animated feature film, Toy Story, and is now the most successful animation studio in the world. In a remarkable turn of events, Apple bought NeXT, I returned to Apple, and the technology we developed at NeXT is at the heart of Apple's current renaissance. And Laurene and I have a wonderful family together.

I'm pretty sure none of this would have happened if I hadn't been fired from Apple. It was awful tasting medicine, but I guess the patient needed it. Sometimes life hits you in the head with a brick. Don't lose faith. I'm convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did. You've got to find what you love. And that is as true for your work as it is for your lovers. Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle. As with all matters of the heart, you'll know when you find it. And, like any great relationship, it just gets better and better as the years roll on. So keep looking until you find it. Don't settle.

My third story is about death.

When I was 17, I read a quote that went something like: "If you live each day as if it was your last, someday you'll most certainly be right." It made an impression on me, and since then, for the past 33 years, I have looked in the mirror every morning and asked myself: "If today were the last day of my life, would I want to do what I am about to do today?" And whenever the answer has been "No" for too many days in a row, I know I need to change something.

Remembering that I'll be dead soon is the most important tool I've ever encountered to help me make the big choices in life. Because almost everything — all external expectations, all pride, all fear of embarrassment or failure - these things just fall away in the face of death, leaving only what is truly important. Remembering that you are going to die is the best way I know to avoid the trap of thinking you have something to lose. You are already naked. There is no reason not to follow your heart.

About a year ago I was diagnosed with cancer. I had a scan at 7:30 in the morning, and it clearly showed a tumor on my pancreas. I didn't even know what a pancreas was. The doctors told me this was almost certainly a type of cancer that is incurable, and that I should expect to live no longer than three to six months. My doctor advised me to go home and get my affairs in order, which is doctor's code for prepare to die. It means to try to tell your kids everything you thought you'd have the next 10 years to tell them in just a few months. It means to make sure everything is buttoned up so that it will be as easy as possible for your family. It means to say your goodbyes.

I lived with that diagnosis all day. Later that evening I had a biopsy, where they stuck an endoscope down my throat, through my stomach and into my intestines, put a needle into my pancreas and got a few cells from the tumor. I was sedated, but my wife, who was there, told me that when they viewed the cells under a microscope the doctors started crying because it turned out to be a very rare form of pancreatic cancer that is curable with surgery. I had the surgery and I'm fine now.

This was the closest I've been to facing death, and I hope its the closest I get for a few more decades. Having lived through it, I can now say this to you with a bit more certainty than when death was a useful but purely intellectual concept:

No one wants to die. Even people who want to go to heaven don't want to die to get there. And yet death is the destination we all share. No one has ever escaped it. And that is as it should be, because Death is very likely the single best invention of Life. It is Life's change agent. It clears out the old to make way for the new. Right now the new is you, but someday not too long from now, you will gradually become the old and be cleared away. Sorry to be so dramatic, but it is quite true.

Your time is limited, so don't waste it living someone else's life. Don't be trapped by dogma — which is living with the results of other people's thinking. Don't let the noise of others' opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.

When I was young, there was an amazing publication called The Whole Earth Catalog, which was one of the bibles of my generation. It was created by a fellow named Stewart Brand not far from here in Menlo Park, and he brought it to life with his poetic touch. This was in the late 1960's, before personal computers and desktop publishing, so it was all made with typewriters, scissors, and polaroid cameras. It was sort of like Google in paperback form, 35 years before Google came along: it was idealistic, and overflowing with neat tools and great notions.

Stewart and his team put out several issues of The Whole Earth Catalog, and then when it had run its course, they put out a final issue. It was the mid-1970s, and I was your age. On the back cover of their final issue was a photograph of an early morning country road, the kind you might find yourself hitchhiking on if you were so adventurous. Beneath it were the words: "Stay Hungry. Stay Foolish." It was their farewell message as they signed off. Stay Hungry. Stay Foolish. And I have always wished that for myself. And now, as you graduate to begin anew, I wish that for you.

Stay Hungry. Stay Foolish.

Thank you all very much.
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