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这几天围绕着 Apple 的新闻主要是两件，一件是2007财年第四季度财报，另外一件是新操作系统 Leopard 上市。在第四季度（财年）Apple 售出了10,200,000台 iPod，比去年同季增长17%，Macintosh 电脑售出了2,164,000台，比去年同季增长34%，比上一季度 Mac 销售纪录多出了400,000台，iPhone 售出 1,119,000台，整个2007财年共售出1,389,000台，第四季度净利润同比增长67%。很多人认为 iPod 和 iPhone 的成功将带动 Mac 电脑的销售增长，而 Apple 现在已经不是一家电脑公司。在今年1月9号首次公开 iPhone 的时候，Apple 将 Apple Computer 改为 Apple，我们或许可以将这作为数字时代改变的一个标志事件，我们的数字生活已经不再以电脑为中心，网络朝着深刻化演变，开始出现丰富的内容，数字产品也因此由传统工具的替代品转变为新生活开拓利器，诸如 iPhone 和 iPod Touch 之类。

这篇文章并不是空谈这些大趋势，而是空谈另外一个主题：设计或设计师能从 Apple 学到些什么？这里的 Apple 不仅仅指 Apple 的设计，还包括其他，或者说是从“整体上”来说。另外，里面的看法只是个人的体会，而且重视的是“什么”，而不是研究 Apple 公司，所以结果仅供参考。主要是围绕着几个词：

1，我

这里的“我”并不是指“以自我为中心”之类的意思，而是指独立于“你”“他”的属性。对于大众消费者来说，PC 一般可以笼统的划分为两类，即 PC 和 Mac，即使是不了解 Apple 和其他计算机公司发展历史的人，也会有这种感觉，在购买品牌机选择哪一个品牌比如 Dell 和 HP 是一件很难下决定的事。对于设计来说，面对别人评价，诸如“设计的和什么一样”“有某某的味道”之类的话，是非常丧气的，如果说“什么”“某某”代表一些你敬重的品牌或者设计师呢？一样是丧气的，有时犹如说这是“抄袭、模仿”一样，只不过是模仿的高明一点而已。

2，真诚

也许有人会说这个词和 Apple 完全没关系，他们过分榨取消费者的钱财，封闭的产品，还时不时有财务丑闻之类的。但是从另外一面来看，我们是否可以看到 Apple 在追求商业利益的同时努力追求为消费者提供一个完美产品，至少两者是可以平衡的。相对于设计，如果对于一个产品或一个项目，我们只是完成任务或者没有全力去追求，那么只能靠其他东西（甚至是谎言）来掩饰其中的不足，就谈不上真诚，如果是有心无力，一样是变了质的，如何去谈让消费者感到“物有所值”。在“真诚”这一点，往往有一些误解，一个谦虚的设计往往会比一个外向的设计更容易获得“真诚”的赞誉，其实应该将两者放在同一起跑线上。

3，前进一步

在今年1月9号的公布 iPhone 的 Macworld 2007 上，Steve Jobs 在他演讲的最后引用了冰上曲棍球球星 Wayne Gretsky 的一句名言“ I skate to where the puck is going to be, not to where it’s been。”（我溜向冰球要去的地方，而不是它在的地方），说这也是 Apple 努力要做的。我们可以看一下 Apple 不断推出的产品，这些产品都是让消费者满意的，而且它还朝着你满意的这一条线向前跨了一步，正是这一步给消费者带来了品牌认可的价值，是激动，是喜悦甚至是幸福。比如 iPhone ，在 Apple 公布之前，无数人在猜测它会是如何，甚至有很多爱好者的设计了充满创意的效果图，当我们回过头去看的时候，蓦然回首，她在前面笑。在设计上，其中的“前进一步”就是决定它优秀的程度，如果说一个设计师只能满足消费者明确提出的需求，那么他的价值就和工具一般。我们前面一篇文章《理想的设计在你第三次思考之后》表达意思和这里所说的观点类似。

4，清晰、确切、彻底

把这三个词语放在一起，因为它们是紧密联系在一起的。无论从 Apple 的产品层面（形式、美学）还是产品的外延（产品战略、策略）来说，它们都有这个特点，人们都可以清晰的理解 Apple 产品确切的价值，而且 Apple 还做的很彻底。“清晰、确切、彻底”也和上面的“真诚”相关联，个人认为“真诚、清晰、确切”是一个好设计所要具备的必要条件。而我们做设计的时候，往往会陷入“模糊”的境地，有时甚至不敢确定，抱着试一试的态度，靠先努力说服自己来说服别人，说虎头蛇尾，消费者对产品的看法也是摸不着头脑。或者一会儿向东，一会儿朝西，还寄希望于运气，实在不行，再来编织一些粉饰的外衣，蒙混一些没有主见的消费者。而且“清晰、确切、彻底”还可以具体到设计工作的执行上，比如造型，画线条，“大概差不多”，“看上去可以了”，“应该没问题了吧” 这些往往就决定设计最后走向模糊不清，就是“随意”，这是创造性活动追求自由与生俱来的影子杀手。

5，克制

做到上面一点的手段之一，我们可以从 Steve Jobs 回到 Apple 后的产品来看， Apple 的产品线越来越清晰，iPod 也只有那么几个分类，而且分割的很明确，如果放到其他一些公司，随着市场的成功，都不敢想象会演化出多少的系列。Apple 的产品也一样，没有多余的元素，始终围绕着核心。设计中，细节往往是很多设计师喜欢把玩的东西，而且自己的表达欲望驱使自己盲目的增加增加，特别是当一个设计者开始关心细节的时候，就会以增加细节为乐。很多人开始认识设计（当然包括我自己）时，就把设计和多功能等同起来。如同开始认识“少即是多”的时候，不分事理胡乱将设计砍的剩一个裸体。这些都是因为没有克制住自己欲望或杂念，为了克制而克制也是一种欲望，即所谓“禁欲”。

6，一丝不苟

做到“清晰、确切、彻底”的手段之二，也是上面说到的追求真正细节的手段。这一点 Apple 也是一个很好的例子，从“偏执狂”的CEO到每一个产品零件的特殊工艺要求，到 Steve Jobs 的每次大会演示，零售店，网站等等，几乎流传的那些 Apple 新闻轶事都可以说明这一点，一丝不苟就是追求完美。这一点在设计上是不用解释的，但要时时提醒和严格执行的。

7，坚持

这一点也不用解释。1997年 Michael Dell 曾对当时正陷入财政危机的 Apple 用调侃的语气评价:“要是让我来管理苹果电脑的话,会立刻将苹果电脑关闭,将资金还给股东。” 不知道几年后 Dell 是否还是在坚持卖电脑。

8……

你说。你认为 Apple 对你有所启发的有哪些？

2007.10.25,Hi-iD发表于目录:INSIDE DESIGN

20 条评论 »»» “设计能向 Apple 学什么？”
vjay  2007.10.26 12:11 上午 #1     +0 我觉得克制是我从Apple身上看到的最有价值的东西。没有多余的元素，始终围绕着核心。设计中，细节往往是很多设计师喜欢把玩的东西，而且自己的表达欲望驱使自己盲目的增加增加，特别是当一个设计者开始关心细节的时候，就会以增加细节为乐。很多人开始认识设计（当然包括我自己）时，就把设计和多功能等同起来。如同开始认识“少即是多”的时候，不分事理胡乱将设计砍的剩一个裸体。这些都是因为没有克制住自己欲望或杂念，为了克制而克制也是一种欲望，即所谓“禁欲”。 前一半说得很恰当，甚至可以说我对Apple的看法在看完这篇文章之后更加完整了。但是我对于“克制”有不同的理解方式。在我看来追求克制的人或者作品都是有目的的。所以我把在Apple身上看到的克制看成是一种忠诚——为了最重要的事情（这个目的）而有意识地消除其他因素的影响。

PS：请检查“驱使自己盲目的增加增加”……
tanwork  2007.10.26 8:52 上午 #2     +0 看到如此真挚的文章，我也胡说几句，以便对得起helloid的默默奉献。。。

1、意识在前，提出更多大胆的想法和构思，哪怕那是异想天开。（透明的imac）
2、新科技的支持，每次科技革新都改变着人们的生活。（iphone的出现也改变着整个手机行业的潮流）
3、始终如一的地为使用者考虑，他们都将成为你的拥护者。（apple的fans可够疯狂的了）
4、每样事物都需要设计，哪怕它已经设计了一百次。（从76年的apple1到06年的mac pro，它还要一直设计下去）
spoonyleo  2007.10.26 9:21 上午 #3     +0 没有想法，只有学习！
sunflower  2007.10.26 9:21 上午 #4     +0 跟着感觉走
colourphilosophy  2007.10.26 1:06 下午 #5     +0 HI-ID说了这么多，我觉得已经不仅仅停留在设计师学习的层面上了，而属于设计管理，企业管理，公司文化等等了。坚持阿，一丝不苟阿，思路清楚啊什么的，中国的企业家多看看是有好处的，设计师看了作用不大，只能自己YY而已。
MINI723  2007.10.26 1:16 下午 #6     +0 冰上曲棍球球星 Wayne Gretsky 的一句名言“ I skate to where the puck is going to be, not to where it’s been。”（我溜向冰球要去的地方，而不是它在的地方）

Apple引用的这句名言，对于做设计的人都很有用。

Apple就是Apple 它独一无二！！！
Hi-iD  2007.10.26 6:55 下午 #7     +0 我自己倒不认为这几点走向管理战略方面了，相反对于我来说，它们和软件手册一样具有可执行的意义，只不过这几点相对软件手册的参数化显得宏观一点而已。比如遇到下面这样的问题（只是举例），我觉得Apple的这些特点会有参考价值：

1，“哎，这个客户又是让我抄别人的。”“怎么画来画去都逃脱不了××的影子。”“整点深泽直人风格的。”“那个什么概念不错，改变一下，说不定很出彩。”“我的风格就是没有风格。”……

2，“这次时间急，下一个设计我一定要100%努力”“卖设计就是吹牛忽悠呗。”“暴发户也就那一点审美。”……

3，“我认为这很有创意啊，为什么人家一点反应也没有？”“惨啊，这个创意原来人家已经用了。”“市场需要的就是这样俗的。”“客户应该会满意的吧。”……

4，“应该，也许，可能，一般情况来说。”“不知道消费者是否能理解？”“要是他们仔细看，这个设计还是挺不错的。”……

5，“炫，酷，牛。”“没有把我的曲面造型能力用上去真是太说不过去了。”……

6，“差不多了。”“他们不会计较这个小地方的。”“也就相差1毫米。”……

7，“设计需要体验生活，堕落也是啊。”……:)
wirx  2007.10.26 10:18 下午 #8     +1 真的很感谢Hi-iD的这个网站，不过也蛮佩服的，只是你的google reader的订阅这个质和量就让我受益非浅。哈哈。不过，我个人觉得设计师是全方位的思考者，不把自己只是陷于设计产品商品中去，这样才能用我们的图纸或者创意更好的改变世界。
xdesignx  2007.10.28 8:45 下午 #9     +0 “真诚、清晰、确切”
而我们做设计的时候，往往会陷入“模糊”的境地，有时甚至不敢确定，抱着试一试的态度，靠先努力说服自己来说服别人.

同感!
colourphilosophy  2007.10.29 3:59 下午 #10     +0 回HI-ID的新7点：

1，“客户让我抄”，那是因为客户缺乏对自己产品的定位和认知。而一个品牌的定位，风格，产品线的规划种种，不是几个小设计师能定夺和说了算的，即使你说了别人也不相信，如果说要这么做，说服和争取客户将会是一个漫长的过程。换一个角度，或者说客户知道自己在干啥，他们要的就是短期利益要的就是投机取巧，你跟他们说要做长期计划，要自我定位，谁听呢？

2，真诚很需要，这点同意！

3，创意也有一个度，在APPLE里做设计和在SONY做设计肯定不一样。只有你真正站在品牌的角度进行创意，做出来的设计才能既有品牌的DNA又取得良好的销量。反观本土企业，他们本身就没有很强的品牌philosophy和image，为他们做设计就好比无本之木，混乱和抄袭也就不可避免了。前几天看到李宁的slogan：everything is possible，真是没话说了。。。卡洛斯戈恩能救日产，那是因为他们进行了自上而下的改革。

4，5，6，这些都是品牌DNA的延伸，奢华的Moooi会找Marcel Wanders，各取所需罢了，并不是所有的设计师都需要克制和确切。

7，坚持一个公司，是老板的选择。坚持堕落和体验生活，是每个人的选择。
Hi-iD  2007.10.29 7:05 下午 #11     +1 这个所谓新7点只是举例佐证文章中的七点是立足于“设计师可执行”这个层面上，基于个人的感受，包括自己对设计认识变化以及对Apple产品的看法，同时发现这些来自于Apple的特点不仅对设计有借鉴作用，同样对其他也有参考的价值（比如其他的创造性活动，甚至是Hi-iD.com上的选材标准），所以写出来显得比较宏观。

这个新7点中，都是类似问题的语句来回应文章中的7点。（1对1，2对2）

1，“哎，这个客户又是让我抄别人的。”

为什么会列这个问题，因为我发现自己，还有其他很多同行人，甚至非同行人有时都有这个缺点，就是说没有“我”，从来没有把“我”置身其中，把自己当外人。比如一些论坛上面所谓的“愤青”，在显示器上潇洒的批判，但看不到显示器对面的自己正是他所批判的对象，这就是把自己当外人，没有“我”。

那么这个问题呢，“哎，这个客户又是让我抄别人的。”相信做设计的会听到很多，有时说不定自己都会说，不管事实如何，即客户有没有明确的说明你去抄谁，我觉得很多时候说这句话的设计师，就是“我”的缺失。我想现在很少有客户会明确要求你去抄谁的，如果真要抄还不如找做逆向的，不管客户有没有暗示参考什么，当你说出“哎，这个客户又是让我抄别人的。”这句话的时候，你的态度将影响到你的最后设计，从而在设计中缺少自己的思考，最后的设计就没有“我”的特点。

同样面对其他问题的慨叹，多少会影响到对“我”的认知，比如中国的社会，经济，制造水平，大众消费等等，非常反感对于此类似乎与自己无关的抱怨。我们网站上的留言中也有很多，也许你，也许我都会说过，这些抱怨没有积极价值，科技不是靠嘴吹出来的，反而它的消极意义会不断滋生，推卸责任，似乎我和中国的制造水平没有关系一样，而且影响自己和他人的个人主动性也就是“我”的表达。

我们也可以经常看到做设计要先做人之类的说法，让我们稍微看小一点细一点的东西，态度是否影响着你的设计，所以像“哎，这个客户又是让我抄别人的。”，我觉得说个一两次就可以，当你说多了，造成的影响就是连自己都不知道自己有没有在努力。更不用说在让你的设计具备“我”的属性。

上面这几段是说明为什么在7号回复中，列举这个问题来说明文中中提出的第一点“我”在设计中的必要性。

7，坚持

其实本来写文章没有这一点，是我最后加上去的。使得本文的立足点看上去更大，谁都知道这些词语的正确性。我自己也很反对一些讲“大道理”的东西，但有时发现这些“大道理”并不是空洞死板的，而是可以丰富的，不只是一个框架。而丰富这些“大道理”最好就是有例子的参照，所以本文才选择了Apple作为例子。文章中讲的也不是“大道理”，而是希望能够从apple身上找出一些有益我们的东西。

3，4，5，6点

colourphilosophy 补充的没错。但我的意思并不在这，而是将这几点针对于“我的设计”甚至到“我的每一个设计”，在实践中的指导意义。比如colourphilosophy说“并不是所有的设计师都需要克制”，用Marcel Wanders作例子，我想这个“克制”和文章的“克制”是不同意思的，colourphilosophy的“克制”大概是风格方面的，而文中的“克制”是一种素养，因为在设计中你会收到外界因素和内在情感的影响，让你大大超出原来预想的范围，就会带来风险（包括危险和运气）。说道具体一点的设计，就是我们所说的一些“过设计”“设计过头”的出现。

有这样的说法“好的产品自己会说话”，这就是一个“清晰、确切”的产品的一面。做设计的过程中，有时我们会困惑于“如何将自己的设计传达给消费者”这个问题，我们就需要寻求一条“清晰、确切”的通道，我认为Apple是一个很好的参考对象。

～～～～～～～～～～

这7点都是大道理，因为没有详细说“如何做到”，比如：如何让一个设计清晰，如何让一个设计确切，而这些问题基本没有答案，各人在设计过程从不断反思会有不同的答案，甚至是无法用语言表达的答案。文章只是用apple作为一个对象来参考，或许会有启发，或者仅仅当作一个警示的标杆，可以在设计过程中提醒自己。

如果你从Apple中发现其他启发性的，也可以和大家分享，希望是清晰、确切的感受想法，而不是基于媒体文章之类的自己不十分确认的看法。
zach  2007.11.03 2:17 下午 #12     --1 只是转一下，仅代表老罗观点呵呵！！！！

史蒂夫.乔布斯早年把苹果的系统设计成封闭式的时候，苹果粉丝们说他有性格，酷，后来他为了迁就市场开始有所妥协的时候，他们说他成熟稳健，牛逼。
PC用户呢？比尔.盖茨朝左的时候，他们说他王八蛋，比尔盖茨朝右的时候，他们说他龟儿子，比尔.盖茨把他几乎所有的财产都捐出来做慈善事业的时候，他们翘起了大拇指。

水洗

ipod最为人诟病的是它光洁的镜面外壳很容易弄上手印或是划花，消费者对此做出负面评价的时候，凶悍忠诚型的苹果粉丝的反应是“你爱买不买！谁逼你买了？”温顺忠贞型的苹果粉丝的反应则是垂头丧气。洗脑派的乔布斯老师看到这种情况就端着一盆水走过来说，“划花了有什么关系？这样更酷，因为每个人划花的都不一样，等用了一段时间之后，你们每个人就都能有一个独一无二，与众不同的ipod了。”于是两种粉丝都湿漉漉地笑着说，“液！”

“其实，你只要点击鼠标的同时按住control键就….”

2005年，迟钝的苹果公司终于推出双键式鼠标的时候，很多一直硬着头皮坚持用苹果独有的弱智单键鼠标，嘴里还念叨着“复杂的社会，简单的苹果”和“think different”的傻逼苹果粉丝们终于装不下去了，纷纷冲出来购买，还在网上互相通知难兄难弟们，“苹果鼠标有右键了！苹果鼠标有右键了！”是啊，苹果只用了短短的二十多年就在鼠标上加上了右键，这是多么了不起的发展速度啊，要知道自行车可是诞生了近百年的时候，才有人给它加上了车闸的呀。

我第一次在一个朋友(他是个超级苹果粉丝)的办公室里试用苹果电脑的时候，很惊讶的发现苹果鼠标没有右键，更惊讶的是我发现苹果的操作系统是支持PC双键鼠标的，但我这个宝贝哥儿们说他一直都用单键的苹果原装鼠标，还告诉我，“其实，没必要用双键鼠标，在苹果上，你只要点击鼠标的同时按住control键就能调出右键菜单…”我看了看他，很心疼地对他说，“傻逼，别这样，对自己好一点儿。”

“你要是把内存升级到两G，mac的优势就显示出来了”

我自己买的第一台苹果电脑是玩具一样的mac mini G4，原配的是256M内存（那时候很多PC笔记本也只有这点儿内存。另外，国产的低端笔记本价钱也跟mac mini差不多），我按照苹果论坛上一些网友的建议把它升级到512M之后，发现还是慢得不像话，这时候在我常去的论坛上一些人开始怀疑同档次的mac比pc慢，于是有苹果粉丝出来说，“你把内存升级到一个G，mac的优势就显示出来了”。我就找了卖电脑的朋友换上了1G的内存，可觉得还是很慢，于是到论坛里汇报了一下。结果好几个资深苹果粉丝又表示，“你要是把内存升级到两G，mac的优势就显示出来了”。操，我要是把同档次的pc升级到两G内存，它会快得让我不好意思。

愤怒、委屈和伤心

苹果公司起初是卖电脑的，还卖得很好，后来电脑卖不出去，它就开始贩卖“苹果文化”了，最终培养了一大批忠诚的、“有个性”、“有品位”的苹果势利眼。很多苹果粉丝愿意花更多的钱买甚至可能更差的东西的一个深层心理是，得以跻身这个“有个性”、“有品位”的群体，并且获得一种（以优越的姿态俯视那些平庸的pc用户带来的）美好感觉，使得那点额外的支出变得微不足道。本质上，一切激起感性消费欲望的奢侈品或多或少走的都是这条路子。这一定程度上解释了为什么当史蒂夫.乔布斯决定让苹果电脑转用比PoworPC G5更有优势的intel芯片时，很多最忠诚的苹果粉丝和乔布斯粉丝都感到愤怒、委屈和伤心：在他们看来，苹果用什么芯片并不重要，PowerPC芯片是不是有缺陷也不重要，重要的是他们心中高贵的苹果不能跟阿猫阿狗都在使用的土鳖芯片intel搞在一起，听听intel芯片的名字吧，“扣肉”！对这些apple snob来说，苹果本来是LV，是prada，现在好像一夜之间要变成班尼路、真维斯，甚至是红旗牌晴纶三角裤衩了。我到现在都很清楚地记得乔布斯宣布改用intel芯片时，苹果粉丝们的论坛上一片哭爹叫娘的声音，“以后我们怎么办？”“那苹果跟pc还有什么区别了？”“史蒂夫背叛了我们！”

重症患者甚至对苹果公司发布Boot Camp来允许苹果用户在mac上安装windows都感到愤怒，认为这是“让肮脏的血液流在高贵的血管里”。

比一个傻逼更让人受不了的，是一个咄咄逼人的傻逼

下面的问答摘自一个在许多苹果论坛上流传的帖子，一个典型的apple snob的嘴脸。

苹果能****吗？

苹果首先不是银行，不是万能博士。
苹果不能当手枪，防弹性能有限，不会游泳。简单的说，苹果不是万能的。但是现在好像pc是。
所以，强烈建议想验证苹果是不是万能的用户，就此打住。苹果也就一台机器。很多这类的问题是不能的。如果你强烈需要苹果能怎样怎样。别问了。直接购买pc。

苹果的速度为什么这么慢？

给你一台超级电脑，你的应用也不会快到哪里。
随着pc能力的加强，你要找最快的机器，首先找银行安排大额提现，然后去攒pc。
再次郑重说明，苹果不是最快的，即使是所谓传统的ps，也不是最快的。
但是再次郑重说明，有一些老鸟，用PowerG3也比你用至强快。很大因素上，决定工作的是人，不是机器。
对，我用386打字也比你用p4打字快，因为你从来没打过字。

苹果为什么这么贵？

这是苹果公司的策略。这个定价有他的合理性。苹果公司也要盈利。
当然，这世界上大部分人巴不得苹果机器都白送。
苹果的售后服务相关问题
郑重告诉新人，苹果的售后服务不是最好的。老鸟们都在忍受。你看重售后的话，请选择一些pc。

我花了这么多钱，得到这么一台烂机器……

郑重告诉你。钱是你花的。机器是你买的。通过上面的问题，你已经知道苹果不是最快，不便宜，售后不好，你还要买。坛子没有办法负责。因为这里不是消费者协会，不是法院。
如果你打算状告苹果公司诈骗的话，我支持你。但是律师费用自己承担。

苹果和pc比哪个更好？？

这是最无聊的问题。
你这样10个字，可能引起无数人忍不住争论。是一种不负责任的行为。
我仅代表个人，觉得你无聊。
你有选择的权利，你可以不选择苹果。你也可以骂我，但是本人有限程度保留回骂的权利……
mouseart  2007.11.10 2:25 下午 #13     +1 呵呵，消费者都是非常精明的，苹果电脑的销量正确体验了它的价值，iphone也是如此，卖得好，才是真的好。。。
lijian  2007.12.22 10:27 下午 #14     +1 to zach:为什么要转这样一篇文章啊….
你用过mac么？
Notidea  2008.02.27 11:45 上午 #15     +0 1.我。个人特色、个人属性。我觉得作为设计师,这点是非常重要的.(但本人觉得中国本土设计缺的就是这个)。我想我们该走出目前的困惑。
2.真诚。首先应当真诚地对自己、应对自己的生活。这是一种态度。
3.前进一步。这是眼高手低的表现。这里所说的眼高手低是褒义的说法，设计与科技都应该如此，当想法远远超出技术范围时，何不先做好每一个小小的进步，从而渐进地达到其目的。
4.清晰、确切、彻底。这与一个产品或公司的寿命紧紧相联。目前来说中国本土大部企业和品片对自己认识得不够清晰、确切、彻底。
5.克制。懂36行，不如一行精。中国的一些本土品牌如中国的一些“明星”一样，喜欢往多方面发展，歌星成功后接着想往影星发展。运动员夺冠后往娱乐圈发展。到最后一无是处。真的可悲。
6.一丝不苟。态度决定一切。
7.坚持。这点看似简单，是难做到的一点。
谢谢HI-ID。
john  2008.03.27 11:33 上午 #16     +0 如果苹果的产品是个人，他就：
真诚（细心满足消费者的需求），
谦虚（外观雅致，纯粹），
健壮（功能强大）
—–他和超人，蜘蛛侠一样，看似平凡其实火热，这样的帅哥当然会获得你的芳心啦！
avin  2008.03.27 1:45 下午 #17     +0 感觉更多在谈的是设计背后的东西，而不是是设计本身。对于中国目前的状况，apple是个好榜样。但是把apple作为学习的目标，倒觉得没必要。因为再怎么学也学不像。全世界也就这么一个apple。中国很多设计师掌握的理论应该不少吧，楼主也大谈理论，可是真正的设计是从心出发的。心感觉对了，那个设计就成功了。
lutyi  2008.04.03 11:37 上午 #18     +0 苹果创造的是一座山，你顺着爬是永远不能超越的，苹果的RD 和SYETEM 就是他们的核心技术，没有自己核心技术的企业是走不远的~~~~~~
chin  2008.05.20 2:29 下午 #19     +0 我喜欢消费简洁,具有创新,富有个性的东西.APPLE就给与我们这种体验.
iden  2008.05.23 8:45 上午 #20     +0 zach的转贴也很有道理，APPLE搞得有点象宗教一样了。不过还是挺佩服它的设计，很多地方的确值得学习。